Создание эффективной команды. Урок 3.

Лидерство – это способность превратить мечту в реальность.

Уорен Беннис

Руководитель проекта.

Каждый проект должен иметь специального менеджера проекта или руководителя проекта, который необходим для облегчения совместной работы, решения проблем, и движения проекта вперед. Успешному менеджеру проекта понадобится следующий набор навыков:

  • Умение взаимодействовать с членами команды
  • Способность оценивать сильные/слабые стороны и эффективно распределять ресурсы
  • Владеть прочными организационными знаниями и знаниями управления проектами
  • Обладать навыками эффективного решения проблем и конфликтов
  • Уметь получать обратную связь и извлекать уроки из неудач
  • Понимать важность заинтересованных сторон по отношению к проекту

Определение индивидуальных ролей в команде.

Руководитель проектов должны иметь возможность принимать правильные, обоснованные решения при выборе проектной команды. Назначение правильных людей на соответствующие задачи поможет проекту быть эффективным.

Хотя этот совет может показаться довольно простым, многие руководители проектов часто делают ошибку, выбирая отличных работников с высокой мотивацией, но не являющихся лучшими для конкретного проекта.

Попробуйте следующий подход — и не бойтесь документировать его! Многие недоразумения можно избежать, делая записи по каждому члену команды:

  • Во-первых, оцените сильные и слабые стороны каждого члена команды
  • Во-вторых, делегируйте правильному человеку правильные задачи на основе выявленных сильных и слабых сторон
  • В-третьих, сообщите каждому участнику команды какова его роль в проекте, что вы от него ожидаете и какую ответственность он несет за поставленные задачи.

Иногда команда создается для менеджера проекта. В этом случае рекомендуется, чтобы руководитель проекта побеседовал один на один с каждым членом команды, чтобы установить отношения до начала работы.

Принимайте участие на всем протяжении проекта.

Перед началом проекта, проведите встречи команды опишите цель проекта, роли участников, выявите и устраните потенциальные проблемы. Спросите членов команды, если у них проблемы или требуются какие-то уточнения и пояснения. Не забудьте сообщить членам команды, что вы доступны в случае возникновения каких-либо проблем.

В конце проекта, попросите у команды обратную связь, чтобы определить области, которые нуждаются в улучшении следующем проекте.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *