7 ключевых ошибок менеджера проекта. Урок 1.

%d1%83%d0%bf

При правильном планировании и дальновидности, организации могут избежать многих распространенных ошибок, связанных с управлением проектом. Эти ошибки могут свести на нет прогресс или даже остановить проект. Осознание потенциальных проблем, которые могут привести к недопониманию, пропущенным срокам и потерянному времени может сократить количество ошибок в половину.

Типичные задачи по управлению проектами

Поскольку управление проектами является сложным делом и включает в себя множество переменных (и людей), неудача проекта является реальной угрозой.

Некоторые из самых больших ошибок в управлении проектом включают в себя:

  • Не определен полный объем проекта
  • Неспособность четко определить цели и задачи
  • Неспособность вести проект в соответствии с графиком
  • Замешательство или перекос в приоритетах
  • Неправильное определение ролей членов команды
  • Неспособность поддерживать финансовую прозрачность
  • Руководители проектов не готовы к вызовам в процессе реализации проекта

Пятьдесят процентов успеха проекта – это его планирование. В дополнение к этому следует использовать лучшие практики, что позволит довести проект до завершения.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *